مبروك .. تم فتح التسجيل مرة ثانية وتطوير المنتدى ..  17

العودة   :: Shabab Gam3a :: موقع شباب جامعة المنوفية - كلية تجارة اداب حقوق المنوفيـة > كلية تجارة جامعة المنوفية > الفرقة الثانية > عربي

إضافة رد
 
أدوات الموضوع انواع عرض الموضوع
قديم 12-29-2009, 04:46 PM   رقم المشاركة : 1
عضو نشيط





 

الحالة
Nora غير متواجد حالياً

 


 

18 محاضرات مادة إدارة الإنتاج و العمليات كلية تجارة جامعة المنوفية الفرقة التانية

محاضرات مادة إدارة الإنتاج و العمليات كلية تجارة جامعة المنوفية الفرقة التانية

بسم الله الرحمن الرحيم







إخوانى و أخواتى





طلاب الفرقة الثانية





السلام عليكم و رحمة الله تعالى و بركاتة





مادة إدارة الإنتاج و العمليات




< مدخل إدارة الجودة الشاملة >






دكتور




أحمد عبدالله اللحلح



أستاذ ورئيس قسم إدارة الأعمال


وكيل كلية التجارة - جامعة المنوفية

   

رد مع اقتباس
قديم 12-29-2009, 04:47 PM   رقم المشاركة : 2
عضو نشيط





 

الحالة
Nora غير متواجد حالياً

 


 

افتراضي

إدارة الانتاج
تهدف إدارة الإنتاج كما تهدف إدارة المشتريات إلى تحقيق اقصي ربح ممكن للمشروعات عن طريق القيام بالمهام الموكولة اليهما بأعلى درجة من الكفاية، وإدارة الإنتاج تهدف إلى الحصول على اقصى ما يمكن من مواد بأعلى درجة من الجودة والقائمون بالشراء يريدون طلب الكميات المناسبة بالجودة المناسبة
ويجب على الادارتين تبادل الرأي والمعلومات في سبيل تحقيق التناسق والتفاهم في العلاقات بينهما، فيجب على إدارة الإنتاج احاطة إدارة المشتريات بخططها قبل تنفيذها بمدة كافية، وبذلك تعطي إدارة المشتريات الفرصة لكي تقوم بالتخطيط السليم، ومن ناحية أخرى يجب علي إدارة المشتريات احاطة إدارة الإنتاج بالمواعيد المتوقعة للاستلام واخطارها بأي تاخير مفاجئ في التسليم حتي تعيد النظر في السياسات الموضوعة وكذلك يجب على إدارة المشتريات تزويد إدارة الإنتاج بالمعلومات عن المواد الجديدة وطرق الإنتاج الجديدة

المحاضرة كاملة

ماهو المقصود باءدارة الانتاج؟

هى الادارة المسئولة عن ادارة النظم او العمليات التى تختص باءنتاج السلع او الخدمات ذات المنفعة الشكلية والمكانية والزمنية باكبر كفاءة وفاعلية


التعليق على التعريف:
1:ادارة الانتاج مسئولة عن ادارة العمليات والانشطة الانتاجية
2: تختص ادارة الانتاج باءنتاج السلع والخدمات
3:لكى نطلق على اى نشاط انة نشاطا انتاجيا لابد ان يضيف منفعة للمجتمع والعاملين




-منفعة شكلية: ان يتم احداث تغيرات فى شكل المنتج بحيث يضيف هذا التغير الى منفعة


-منفعة زمنية: ان يضيف الزمن الى منفعة السلع بحيث يكون الزمن عنصر فى النتاج


-منفعة مكانية : ان تغير مكان وجود السلع يضيف الى منغعتها (خدمة النقل)

الفصل الثالث

الكفاءة

هى تعبر عن مدى الاستفادة من الامكانات المادية والبشرية المتاحة بالمنظمة وعدم الاسراف فى استخدامها



ليس الكفاءة ان نقول ان شخص ذو كفاءة او غير نما تقع فى تدريجى معين من 0%:100%



معنى الفاعلية

تعبر عن مدى النجاح فى تحقيق الاهداف



النظام الانتاجى



مفهوم النظام

يقصد بالنظام مجموعة من العناصر او المكونات او الاجزاء التى ترتبط ببعضها البعض وتتفاعل مع بعض ويؤدى كل منها وظائف محددة بغرض تحقيق اهداف معينة

لا يوجد نظام ليس له هدف

مكونات النظام




المدخلات عبارة عن مواد ام وعنصر بشرى او طاقة محركة عنصر بشرى اموال



المخرجات عبارة عن سلع او خدمات



العمليات التحويلية

تنقسم الى صناعية وغير صناعية





اولا العمليات الصناعية تنقسم الى

استحراجية مثل استخراج الفحم

تحويل كبمبائى صناعة الادوية و المعادن

تحليلية يتم تحليل المادة الى عدة منتجات كتحليل الزيوت والبترول الخام

تحويلية تحويل شكل الى اخر مثل صناعة بادى السيارات من حديد الى هيكل





ثانيا العمليات الصناعية

تنقسم الى خدمات ومعلومات





شركة قها تعتبر نظام انتاجيا اشرح مكونات النظام

الاجابة

شركة قها تعتبر نظام انتاجيا تقوم بانتاج معلبات واغذية محفوظة ويمكن شرح هذا النظام الانتاجى كالتالى


المخرجات

الكفاءة = ـــــــــــــــــــــــــ

المدخلات



عمليات الخدمة صحية او الامن او العدالة

عمليات المعلومات خدمة او سلعة



مدخلات نظام المعلومات عبارة عن بيانات

مدخلات(بيانات) عمليات التحويل(تحليل وتفسير) المخرجات(معلومات)



البيانات

هى مواد الخام التى يتم تحليلها وتفسيرها لتعطى المعلومات



والمعلومات عبارة عن ناتج تحليل وتفسير البيانات



كفاءة النظام الانتاجى

ام هندسية( فنية) اواقتصادية





ماهى العلاقة بين ادارة الانتاج والادارات الاخرى ؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟

رسم صــــــ73ــــــــــــ

رد مع اقتباس
قديم 12-29-2009, 04:49 PM   رقم المشاركة : 3
عضو نشيط





 

الحالة
Nora غير متواجد حالياً

 


 

افتراضي


الطريقة النموذجية للإجابة على الأسئلة فى الإمتحان وكيف تكسب ثقة الدكتور بإجابتك

first


ما تقولش الوقت مش هيقضى
وده بالادلة حيث أن
الإمتحان

ساعتين___________3 أسئلة
تقسم على
___
كل سؤال نصف ساعة
+
نصف ساعة مراجعة


مثال
اشرح مفهوم إدارة الإنتاج وأهدافها وأهميتها فى المشروعات؟؟
طريقة الحل فقط
-----1- مقدمة:- تكتب كلمات عامة على السؤال فى حدود سطرين-----
-----2- وسيتم الإجابة على السؤال من خلال استعراض العناصر التالية-----
1- تحديد مفهوم إدارة الإنتاج
2- تحديد أهداف إدارة الإنتاج
3- توضيح أهمية إدارة الإنتاج فى المشروعات
-----3- هذا إجمال لا يغنى عن تفصيل وإليك البيان-----
(ونشرح الأهداف كل فى سطرين)



إذا كان سؤال نظرى
الحل
يتضح مما سبق أن...............
ونكمل كالسابق

الأسئلة التى وردت فى المحاضرة
1- اشرح مفهوم إدارة الإنتاج وأهدافها وأهميتها فى المشروعات؟؟
2- إشرح أساليب لأو مدخل تحسين الكفاءة الإنتاجية؟؟
3- ( صح أم خطأ ) - وظيفة الإنتاج تقع بين مجموعتين من الوظائف التسويقية ( )
(5 أو 6 سطور)

تحياتى

==================================



بسم الله الرحمن الرحيم



محاضرة ادارة الانتاج اليوم
22\12\2009
تحليل التعادل:
1-سعر البيع ثابت لايتغير
2-التكلفه الثابته لاتتغير
3-التكلفه المتغيره للوحده لاتتغير
4-الوحدات المنتجه متجانسه في الحجم

*التكاليف الثابته

هل التكاليف الثابته ثابته دائما؟؟؟؟؟؟؟

التكاليف الثابته ثابته في الاجل القصير
اما في الاجل الطويل قد تكون متغيره

هل التكلفه المتغيره للوحده تظل بقيمتها؟؟؟؟؟

نجد ان التكلفه المتغير للوحده ثابته لاتتغير عند التعادل
في رسمتين هنا يجماعه هشوف حل وارفعهم

افتراض الوحدات المنتجه كلها متجانسه :
النوع الوحده السعر ك=ت ث\ع-م

أ 100 50
ب 200 40
ج 200 60



ع=( 100*50+200*40+200*60)\500=50ج\وحده


الصنف الكميه سعر بيع الوحده ت.م للوحده

أ 1000 30 25

ب 2500 50 15

ج 4000 20 14

اذا علمت ان التكاليف الثابته 50000 جنيه سنويا
احسب حجم التعادل؟

نجد ان ك =ت ث \(ع-م)

سعر البيع المرجح (ع) =( 30*1000+50*2500+20*4000)\7500
= 31.3

التكلفه المتوسطه المتغيره للوحده = 15.8

اذن
ك = 50000\(31.3-15.8)=3225 جنيه لكل وحده


تصميم المنتج وتطويره


1- المنافسه
2-المتغيرات التكنولوجيه والتطور التكنولوجي
3-تكاليف الانتاج


س\ ماهي العوامل التي يتوقف عليها تصيم المنتجات؟؟؟؟؟؟

رد مع اقتباس
قديم 12-29-2009, 04:50 PM   رقم المشاركة : 4
عضو نشيط





 

الحالة
Nora غير متواجد حالياً

 


 

افتراضي



اقدم لكم اليوم محاضرة ادارة الانتاج
د/احمد اللحلح
من امام اى مدرج مش فارقة
نبدا فى المحاضرة



الفرق بين الانتاج والانتاجية :-
الانتاج :- رقم غير منسوب كأن تقول ان انتاج الشركة هذا العام 1000 وحدة.

الانتاجية :- فهى نسبة او معدل على سبيل المثال اذا كان الانتاج 1000 وحدة تحقق هذا الانتاج بجهة 10 عاملين فان انتاجية العامل الواحد 1000 /10= 100 وحدة /عامل


2008 الانتاج عدد العمال
1000 10

2009 1500 30

تصميم المنتج وتطويرة


س1 العوامل التى يتوقف عليها اتخاذ قرار تصميم المنتجات ؟

1-نوع وطبيعة السلعة.
2-حجم وطبيعة السوق.
3-تكلفة التصميم
4-العادات الشرانية وازواق المستلكين

تخرج تصميم المنتجات فى بحوث التطوير وتنقسم الى :-


بحوث بحتة بحوث تطبيقية

الغرض منها تطوير الغرض منها تطوير استخدامات
المعرفة العلمية السلعة او انتاج سلعة جديدة.






** تخططيط العمليات الانتاجية .......... الفصل 6

س1 ما هو المقصود بالعملية الانتاجية ؟
ج:- هى مجموعة من العمليات التشغيلية التى تتم فى محطات او مراكز عمل باستخدام الالات او الادوات او الافراد
لانتاج منتج او مواصفات فنية .


&&&&&& انتهت المحاضرة &&&&&&
الى اللقاء فى المحاضرة القادمة لو روحت الكلية بقى
وسرى لو كان فية غلطات املائية انا كنت بكتب بسرعة
بالتوفيق يا ولالالالالالالالالالالاد
اه نسيت اللى عاوز يفهم انتاج وهوا بيزاكر يشغل اغنية عمرو دياب زكريات (بيألف)
بتعمل شغل عالى مع الانتاج

قام بكتابة المحاضرة

رد مع اقتباس
قديم 01-01-2010, 12:15 PM   رقم المشاركة : 5
عضو جديد






 

الحالة
khaled galal غير متواجد حالياً

 


 

افتراضي

شكراااااااااااااا جداااااااااااااا

رد مع اقتباس
إضافة رد


الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1)
 
أدوات الموضوع
انواع عرض الموضوع

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع


الساعة الآن 06:29 PM.


Powered by vBulletin® Copyright ©2000 - 2014, Jelsoft Enterprises Ltd. ,TranZ By Almuhajir